L'intelligence collective

Nous œuvrons pour la mise en place de dispositifs favorables à l’émergence d’une intelligence collective au service d’un entrepreneuriat responsable pour soutenir la progression de la Société. Nous intervenons comme opérateurs de confiance pour identifier, organiser et déployer les démarches et les stratégies permettant la co-construction de biens communs d'information.

Exploration, concertation et co-construction

L’intelligence collective nous entoure. Elle est parfois non visible pour les communautés qui la pratique mais son usage est essentiel dans bien des domaines. Chaque organisation, institution, entreprise se construit sur un socle d'intelligence collective. L’enjeu aujourd’hui et de permettre l’échange des informations afin de faire circuler, de la manière la plus fluide possible, les bonnes pratiques, les innovations, les initiatives, entre des communautés d’intérêts. Ceci est possible en valorisant et en consolidant de manière collective l’information pour que celle-ci puisse orienter les activités de manière responsables et efficientes.

L’exploration, la concertation et la co-construction deviennent alors des piliers indispensables au traitement de l’information. Elles permettent de construire ensemble des socles informationnels commun permettant d’orienter et de soutenir les démarches des acteurs de la Société, à l’échelle de leurs moyens et de leurs intentions.

Tiers-lieux et bien commun d’information

L’intelligence collective nécessite un environnement sociétal permettant d’accueillir et de se concerter autour des contributions de chaque acteur, en assurant des règles élémentaires de respect, de responsabilité et de reconnaissance nécessaire à l’effort collectif ainsi partager.

En ce sens, les rencontres en configuration de tiers-lieu sont des dispositifs déterminant permettant à un ensemble d’acteur hétéroclite de travailler ensemble pour la constitution de bien commun d’information qui serviront de socle informationnel pour mieux entreprendre. L’informatique joue dès lors un rôle prédominant dans les capacités humaines à traiter et partager l’information, elle devient un vecteur clef de la propulsion digitale nécessaire tant aux entrepreneurs qu’à la Société de manière générale.

Imaginons la mise en pratique d’une démarche commune dans une unité d’entreprise. Cette démarche profitable au collectif qui l'a initié, peut avoir un impact significatif dans une autre unité de cette même entreprise. Dans ce cas précis il suffit de donner les moyens aux acteurs du projet de pouvoir partager leur bonnes pratiques à une autre communauté d'intérêt. En retour, cette communauté échange son savoir pour enrichir les pratiques des autres. Les bénéfices pour l’entreprises sont multiples. Tout d'abord, permettre de créer un terreau fertile essentiel à la mise en place de démarches d’innovations. Puis, valoriser les membres d’une communauté et leur permettre de s'approprier une démarche en étant acteurs de ce changement. Dès lors, un collaborateur à qui il est demandé de partager une initiative sera même étonné de voir que sa démarche peut intéresser quelqu’un d’autre, dans la même entreprise et parfois même à l’extérieur de celle-ci.

Valorisation, partage, appropriation : des notions qui génèrent de l'engagement et de l’impact.